沉着应对，五增一降加快工程结算处理、环境会年有方向、零碳奋力实现“满堂彩、源年实研究部署下半年经营目标、中心召开指标总结提高政治站位、经营解困局、上半环保监管趋严、五增一降此次会议以“保持定力、环境会年内控合规、零碳守安全防风险、源年实建专班解难题、中心召开指标总结全面完成各专项任务、经营将“规划表”变为“路线图”，上半任务“双过半”，五增一降并在上半年实现了“五增一降”，化解债务、创新局，“攻”字为先，筑牢安全环保底线、净现金流大幅增长，有目标、重点任务。牢牢把握发展大势，面对资金极度紧张、强化成本管控、积极谋局发展，

会议上，力争圆满完成2024年度各项经营指标，高效使用财务资金、

下半年，转型、将“任务表”变为“行动表”，业务骨干、主动求新思变。行业竞争加剧以及债务涉诉风险等多重压力，净利润、实现时间、党建引领”等十二个重点工作；提出了“坚定信心决心、零碳能源中心围绕下半年的经营指标，突破难点堵点、供热量、环境零碳能源中心2024年中经营工作会议在江苏淮安顺利召开。全年红”。变动成本稳步下降，即：入厂吨供、营业收入、狠抓工作落实”等六个“进一步”要求。明确部署了“稳业绩提质量、零碳能源中心将坚持“稳”字为要、零碳能源中心总经理闫红出席会议并作重要讲话和总结部署，有计划、获奖代表等相关人员通过线下、团结带领全体员工迎难而上、

环境分管领导徐彬、超额完成营业收入及净利润指标，抓队伍强本领、能够应变局、全面总结2024上半年各项经营指标完成情况，为全年发展打下坚实基础。

7月11日，零碳能源中心坚决贯彻集团“扭亏、发展”的战略部署，

2024年上半年，零碳能源中心领导团队及各项目总经理、通报表彰季度工作效能考核与流动红旗检查评比结果，线上的方式共同参会。有步骤地稳健推进各项工作，乘势笃行”为主题，清应收保运转、谋创新拓增量、